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你的團隊是否覺得坐困愁城，了無新意？別擔心，有時就是需要重新調整。本文建議，要思考問題出在哪，並提出相應的20個實用問題，而這20題可大略從兩大方向著手：一、如果團隊忘記了共同努力的目標，調整時應注重再次建立共識；二、如果團隊變成一盤散沙，調整重心就應擺在重振團隊活力。
你的團隊是否覺得坐困愁城、備受阻礙或是了無新意？你們是否陷入已經對你們沒有幫助的例行公事？沒關係。團隊偶爾就是需要調整路線，即使是在承平時期亦是如此。在今日大風大浪的商業環境中，隨著我們重返實體辦公室與混合式工作型態的安排，你可能需要制定一個全新的前進路線。好消息是，調整團隊比你想得要容易。
第一步是反省是什麼地方不對勁。思考的方向可概分為兩大類。首先，問題是不是在於你的團隊已忘記要努力要達成的目的與目標是什麼？若是的話，你的團隊調整必須專注在重新建立共識，找回共同努力的方向。另一個可能的問題（也有可能是兩個問題並存），是你覺得已失去團隊意識。或許團隊成員覺得是一盤散沙、未被認可、沮喪，導致就算是小事也會造成摩擦。這樣的話，你的調整就要鎖定在重新激發團隊的互動火花。以下是建立共識與激發活力的一些策略。
重新建立共識
基於兩個原因，你或許應把重新建立共識放在重新激發活力之前。第一，許多團隊的運作不良，都以信任出問題的方式呈現，但實際上問題是源自於對目標、優先事項與預期的落差。澄清這些誤會，往往可以解決你認為是人際方面的問題。
另一個把重新建立共識列為優先處理的原因，則是這麼做可以讓你把重新調整團...
