永續塞拉分:你的選擇可以改變世界!

|獨家專訪|擴大亞洲企業的ESG影響力

塞拉分:你的選擇可以改變世界!

塞拉分:你的選擇可以改變世界!

左起為董事長高希均、塞拉分、執行長楊瑪利、副總主筆張彥文;蘇義傑攝。

為什麼亞洲企業的ESG影響力罕為人知?如何既顧全企業目的,兼善天下;又能保證獲利,證明企業實力?怎麼才不讓企業目的成為空談?本刊越洋專訪喬治.塞拉分(George Serafeim),請他為我們的讀者,提供一份獨到的管理錦囊。

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

全球ESG研究權威喬治.塞拉分(George Serafeim),8月出版新書《目的與獲利》(Purpose and Profit)。在出版前夕他接受《遠見雜誌》與《哈佛商業評論》全球繁體中文版的越洋專訪,暢談ESG最新思潮。以下是訪談精華摘要:

《哈佛商業評論》全球繁體中文版問(以下簡稱「問」):你的新書書名為《目的與獲利》。過去台灣企業界比較少談論「目的」(Purpose)。目的是什麼?企業該怎麼創造?

塞拉分答(以下簡稱「答」):企業發展ESG的目的,是一個被廣泛討論的話題,卻也是最撲朔迷離的。我們必須先了解什麼是「目的」。

首先,目的不是你可能在總部的牆上看到的文字,也不是在會議期間做出的聲明,目的是組織內部員工心中有關於工作意義和影響的信念。

企業目的有許多內涵,包括一致性的員工信念、組織試圖追求的方向、員工是否被授權幫助企業為該目的做出貢獻,以及該目的的明確細節等等。不過我認為最關鍵的是,企業如何在組織內部維持全體一致的動能,因為現實中經常發生的是,管理層可能會說一套,但實際做出來又是另一套。

組織要建立這...