給企業領導人的七項策略建議
迎戰長期的高通貨膨脹
How Companies Can Prepare for a Long Run of High Inflation
Jeffrey Coolidge / Getty Images
中國的疫情清零政策、俄烏戰爭、各國保護主義抬頭……這些局勢都促使通貨膨脹持續高漲，形成不健康的市場、供應鏈危機，並如此惡性循環。面對這樣的挑戰，企業領導人應如何因應？
雖然消費者通常不喜歡通貨膨脹，因為會削弱他們收入的購買力，但企業會希望有穩定的通貨膨脹，因為以今日的價格所進行的投資，會在未來產生較高的獲利和報酬。政府也喜歡低水準、穩定的通貨膨脹。在通貨膨脹之下，政府的長期借款是以較低的實際成本償還；只要就業率維持在高水準，且工作者生產力的提升超過他們薪資的增加，國家的實質收入就會不斷增加。房屋和股權等資產的價格持續上揚，也會吸引投資人投入經濟。這個概念是：經濟不斷成長，人人都受益。
那麼，為什麼消費者、企業、政府，尤其是投資人，都很關切最近的通貨膨脹消息？這次有什麼不同？
為何現在如此高通膨
首先，儘管對商品和服務的需求，目前已達到、甚或超過新冠疫情蔓延之前的水準，但供應並沒有跟上。和新冠疫情相關的供應鏈問題依然存在，許多貨物滯留在船舶或港口。海運、運費和保險費率，皆已飆升至疫情之前水準的數倍。
隨著中國對疫情採取清零政策，全球最重要的製造業中心和航運中心紛紛封鎖和關閉。許多工廠仍然關閉，或者尚未恢復營運。工資不斷上漲，企業仍苦於招募不到足夠的人才。卡車司機普遍短缺，已影響到生產鏈。
其次，使這些因素雪上加霜的，是俄羅斯對烏克蘭的攻擊，以及隨後西方對俄羅斯的...
維傑．高文達拉簡 Vijay Govindarajan
美國達特茅斯大學塔克商學院（Dartmouth's Tuck School of Business）傑出講座教授、矽谷育成中心Mach 49的學界合夥人。他是《紐約時報》與《華爾街日報》的暢銷書作者，最新著作是與文卡．文卡查曼（Venkat Venkatraman）合著的《融合策略：即時數據與AI如何推動產業的未來》（ Fusion Strategy: How Real-Time Data and AI Will Power the Industrial Future, HBR Press, 2024）。他的《哈佛商業評論》文章〈設計逆向創新〉（Engineering Reverse Innovations）和〈創新的戰爭與和平〉（Stop the Innovation Wars），獲得《哈佛商業評論》麥肯錫論文獎。他的《哈佛商業評論》文章〈奇異顛覆自己〉（How GE Is Disrupting Itself）和〈 執行長的開創執行力〉（The CEO's Role in Business Model Reinvention），是《哈佛商業評論》歷來五十大暢銷文章。
哈山．伊利雅斯 Hassan Ilyas
美國康乃爾大學強森管理學院（Johnson Graduate School of Management at Cornell University）金融專業博士生，主要研究興趣是探討金融市場和投資人如何影響管理決策。此外，他還探討學術界人士和專業人員如何在金融領域使用大數據和機器學習。在加入康乃爾大學之前，他在高盛公司（Goldman Sachs）擔任數據科學家。
菲利普．席爾瓦 Felipe B. G. Silva
美國密蘇里大學楚拉斯克商學院（Trulaske College of Business of the University of Missouri）助理教授。他的研究重心是金融經濟學和宏觀經濟學，並長期在彭博社（Bloomberg）和《華盛頓郵報》（Washington Post）等刊物上發表文章。他的私部門經驗包括航太工業和金融服務業。
安納普．斯里瓦斯塔瓦 Anup Srivastava
會計、決策和資本市場領域的加拿大國家講座學者，也是加拿大卡加利大學哈斯凱因商學院（Haskayne）副教授。他在《哈佛商業評論》撰寫一系列文章，探討數位破壞（digital disruption）對管理的影響。他專精的領域是數位公司在估值與財報編製方面的挑戰。
露米妮塔．伊納契 Luminita Enache
加拿大卡加利大學哈斯凱因商學院副教授，研究領域是調查新經濟公司的財務報表揭露情況。
