組織管理讓家族企業基業長青

公司要持久經營,得把這五件事做對

讓家族企業基業長青

Build a Family Business That Lasts

讓家族企業基業長青

關於本文的藝術作品:荷黑.瑪葉的雕塑靈感,源自他離開古巴,流亡西班牙的經歷。他如照相般寫實的漂浮土地,以及連根拔起的樹木,懸吊在空中,營造出他的家鄉飄渺、如夢似幻的景象。

全球有85%的企業屬於家族企業,數世紀以來,交替著毀滅與存續的命運。圍繞著家族所有權,有五項核心權利,關乎家族企業的長遠經營。如何正確處理這五個權利,才能讓家族企業延續?

由於媒體描繪的家族企業形象,我們可能很容易把家族企業歸類為權力遊戲、逢迎諂媚與暗中陷害的溫床,那些鬥爭會傷害公司、家族,或是讓兩者都受害。想想梅鐸(Murdoch)家族與他們的新聞集團(News Corp),或是雷石東(Redstone)家族與他們的全美娛樂公司(National Amusements),這只是其中兩個案例而已。

本文觀念精粹

矛盾家族企業以權力遊戲、暗中陷害與戲劇性的崩毀聞名。但有些家族企業,也是現存歷史最悠久的公司之一。
為何重要由家族掌控的企業,約占全球企業的85%。在美國,他們雇用了62%的勞工。
長久的關鍵家族企業所有權人擁有以下權利—決定所有權的類型、制定治理架構、定義成功、決定要溝通的資訊,以及規畫如何將權力轉交給下一代。誤解或濫用這些權利,可能會毀掉數個世代的努力;而明智運用這...