Behold the Extreme Consumers......and Learn to Embrace Them
大多數品牌的經理人不會注意到極端的消費者,或是對他們不感興趣;極端消費者對某個品牌非常著迷,會把10%以上的終身收入,花在那個品牌上
2010年4月
三菱化學公司(Mitsubishi Chemical)旗下的威寶公司(Verbatim)產品經理。
傑克森.戴克曼 資訊設計師,在紐約工作。
英國倫敦帝國學院(Imperial College)商學院行銷學助理教授。
古堅.巴德瓦杰 Ernst & Young(在台灣稱安永會計師事務所)的全球商業績效智庫(Global Business Performance Think Tank)負責人。
歐馬.羅迪格茲.維拉 蒂昂.尼克森 桑達.巴拉瓦
傑瑞米.柯斯特 史帝法諾.潘托尼 奧利維耶.圖比亞
《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
張彥文
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。