營運管理「綠金」新霸業

從1999年本文首刊以來,文中傳達的警訊已經變得讓人愈來愈坐立難安;但本文的價值不只是示警,更要讓我們重新思索環境與經濟的價值。 作者指出,地球生態系統提供的服務價值,跟我們開採的自然資源價值並不相同。許多公司由於懂得如何運用這些每年高達數十兆美元的生態價值,不僅改善了獲利,還促進了整體環境的健康。
1991年9月16日,一小群科學家進入生物圈二號(Biosphere II)閉關,這是一幢位於亞利桑那州奧拉可(Oracle)、占地3.2英畝、閃閃發亮的金屬玻璃蛋形建築。兩年後,這個複製地球主要生態系統的大膽試驗結束,當時模擬的生態系統也處於垂死狀態;裡面飽受折磨的研究人員之所以還能重見天日,是因為工作人員灌入了新鮮空氣。儘管有價值兩億美元的精密設備,生物圈二號卻連供養八個人所需的空氣、飲水與食物都無法自行製造。然而,我們居住的地球(生物圈一號),每天就能輕鬆供養六十億人。

令人不安的是,地球如今正面臨危機。由於我們不當開採、處理、運送、丟棄大量資源,而使得地球供養生命與各項經濟活動的能力備受威脅。每一年,我們大約使用2,200億噸的自然資源,相當於每天用量超過美國人民平均體重二十倍。由於產業界的觀點狹隘,只看到地球生態系統的可利用資源,如海洋、森林與平原,卻沒注意到廣大的生態系統提供了更多的免費服務。自然資源與生態系統提供的服務都源自地球,甚至來自同樣的生物系統,但兩者卻完全不同。例如,森林除了提供木質纖維的資源外,還提供了涵養水源、棲地與調節大氣與氣候的生態服務,然而,伐木公司的伐

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