遠距工作

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星展銀行經驗談:三大戰術,加速數位轉型!
無數的專業洞見告訴我們:數位轉型的核心之重,從來都不在於「數位技術」,而是推動轉型,與接受轉型的「人的心態與作為」,一如甲骨文公司的執行長所言:「這些轉型的真正重點不在於科技,而在於社會學。」然而理論歸理論,是否有實際的例證能讓我們更深刻地理解?新加坡知名的星展銀行,就以其「未來工作」團隊所採取的一系列措施,為我們展現成功的歷程。
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2022/02/14
進駐知識園區,建構高效共榮圈
企業正確選址,有助於提升員工的生活品質,帶來更好的工作績效。公司進駐「知識園區」,即得以單一地點滿足員工所有相關需求,包括交通、住房、社交及文化行動等,從而減少日常破壞生產力的問題,達到休養生息,以便在職場大展身手。
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2026/04/25
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5大步驟,緊急啟動遠距工作模式
台灣嚴守疫情一年多,始終是全世界的模範生,可惜仍在5月初失守。疫情傳播飛快,全台很快進入三級警戒。許多領導人突然意識到,僅僅是讓同仁在公司戴口罩、勤洗手,已不是最完善的應對之策,但突然要員工分流上班、甚至完全在家工作,還是令人措手不及,不知要從何準備起。
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2021/06/21
隨處都是我的辦公室
你可以在任何一個自己想工作的地方辦公!這樣的「隨處工作」模式,會是最適合知識工作者的未來嗎?研究顯示,隨處工作會提高員工的生產力與投入程度,但領導人該如何妥善處理績效評估或資訊安全等問題,創造對個人、組織與社會都有益處的三贏局面呢?
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2020/10/23