簡樸就是力量！看見教宗「寧靜」的領導力

5月時，我安排了一趟義大利之旅。一日午後，我隨著排隊人潮進入位於羅馬的聖母大殿（Basilica di Santa Maria Maggiore）。這座莊嚴宏偉的教堂，是無數信徒朝聖的聖地，現在，也成為了剛在4月辭世的前任教宗方濟各（Pope Francis）的長眠之處。我佇立在他簡樸的墓碑前，心中湧起的不只是追思，更是一份深層的領悟。

這位曾受到全世界尊崇的精神領袖，選擇在一座人人皆可自由進入的教堂中安息。他小小的墓碑上僅刻著一個名字：「Franciscus」，沒有頭銜、也沒有讚語。正如他一生所體現的精神：簡樸、謙卑、平等。他讓我看到，真正的神聖與偉大，從不需要外在的包裝。

領導力的意識轉化：從控制到共鳴

對企業領袖而言，方濟各教宗的離世，不僅是一則新聞，也可以是映照自己領導力的一面鏡子。這位教宗一生所展現的領導風格，正是一種「意識能量層級」的具體展現。根據大衛．霍金斯博士（Dr. David R. Hawkins）的「意識能量表」，人類意識的不同層級，會對個體與組織產生根本性的影響。

霍金斯指出，從羞愧、罪惡、恐懼、渴望，一直到愛、喜悅與平靜，每個層級都代表著一種能量振動，也影響我們的決策、溝通與領導方式。而方濟各的風範，正是處於「愛」（能量等級500）與「平靜」（600）之間的高階領導典範。他以謙卑代替控制，以傾聽代替命令，他不追求群眾的崇拜，而是努力走入人群（包括曾到監獄為囚犯行濯足禮）建立真正的連結。

這一種高頻能量的領導力，在商業世界中依然稀有，卻愈發重要。在競爭激烈、資訊爆炸的時代，企業領袖若仍停留在「恐懼驅動」、「權威導向」的思維模式，最終只會導致組織內部耗損、人心離散。

簡單，是最高的策略

我們常說策略是選擇。選擇做什麼，也選擇不做什麼。但當今許多領導者被市場雜音與績效壓力淹沒時，可以自我反思：「我是否做出了簡單而清明的決策？」

方濟各教宗以行動示範，「簡樸」本身就是一種深具戰略眼光的選擇。他捨棄金權象徵，居住於普通宿舍；他也摒棄華麗服飾，鼓勵世人為窮人服務，這些行為是一種清晰的價值宣示——真正強大的領導者，無需依賴外在權威形象來建構自我認同。

這樣的精神，也能應用於企業策略。當高階主管願意從複雜中回到初心，回到最核心的人性價值、回到最真實的團隊關係，一切決策也將變得更具穿透力與方向感。控制與複雜，從來不是進步的象徵；感動與單純，才是組織得以持續創造價值的根本。

當下的專注力，才是真正的資產

被譽為「教練之父」的提摩西．高威（Timothy Gallwey）曾說：「我們大部分的痛苦，來自我們讓思想飄向想像中的未來，或陷入過去的回憶。」這句話與方濟各的領導風格不謀而合。他的每一次發言、每一次彌撒，從不空談過去的榮耀，也不焦慮未來的挑戰，而是回到「此時此刻」，看見人、聽見心、感受真實。

當日傍晚，我參與聖彼得大教堂6點的彌撒。神父要大家向身旁的人握手，並送出祝福，我身後的小男孩拍拍我，當我轉身，我看見他伸出那稚嫩的雙手，並露出天真的笑容。那一刻平靜的能量頻率，令我淚光閃爍。這不正是高威所強調的「當下意識」嗎？若領導者無法創造那最貼近人心真實的情感，並駐足當下，將永遠無法理解團隊真正的需要，也無法建立有效的共鳴。

在企業中，許多策略會議變成過度預測未來、反覆檢討過去的漩渦，而忘了問一個最根本的問題：「我們現在真正需要的是什麼？」唯有領導者自己先安住在當下，整個組織才有可能聚焦、協作、突破。

愛與團結：最高形式的影響力

新任教宗良十四世（Leo XIV）在他的就職彌撒中曾呼籲：「以愛與團結，化解仇恨與暴力。」這句話，不僅適用於宗教，也正是當代領導者最需要的作為。

企業不應再只是創造利潤的機器，而是重塑社會關係的引擎。在價值混淆、快速變動的環境中，「關係領導」（Relational Leadership）將成為影響組織永續的關鍵。愛，不是情感用詞，而是深層的理解與包容；團結，不是口號，而是基於信任的實踐。

我們可以選擇恐懼，也可以選擇愛。而選擇愛的領導者，才有可能帶領企業穿越風暴，創造永續的豐盛。

結語

當世人站在方濟各教宗的墓碑前，或許看見的只是一塊不起眼的石碑，但真正的力量，正隱藏在這份無聲的「存在」之中。他用一生告訴我們——簡樸即尊嚴，謙卑即高度，愛與寧靜，是領導者最深遠的影響力。

對於今天的企業中高階主管而言，若你願意從「控制」轉向「信任」、從「掌握未來」轉向「活在當下」、從「領導他人」轉向「領悟自己」，那麼，你的影響力將不再只是管理層級的提升，而是整個文化層次的蛻變。

也許，我們都該問問自己：我，現在正在活出哪一種能量？