高績效部屬的職場倦怠，根源正是「追求完美」；這項特質讓他們在下班後仍被通訊軟體綁架，難以斷開公私界線，導致24小時待命而過度消耗。主管應成為「邊界建築師」，主動協助部屬劃清角色邊界，別讓彈性變成束縛人才的鐵籠，才能將完美主義轉化為團隊前進的引擎。
許多人以為努力工作、滿足他人期待，就能換來幸福與成就；但臨終關懷護理師發現，人生最後的遺憾，多半來自「忽略了自己真正想要的生活」。賴佩霞在《靜心的力量》中提醒，我們仍有機會回頭檢視人生順位，停止把時間耗在不重要的事。從這5個共同遺憾開始，也許能幫你重新找回快樂與平靜的方向。
生活要滿意，成就、意義、樂趣缺一不可，但領導人往往追求成就與意義，只留下少之又少的時間給樂趣。然而，就算空閒時間再少，如果能夠好好享受樂趣，也會大幅提高生活滿意度，甚至提高成就。本文介紹5個實用的方法，讓領導人可以善用有限時間，追求屬於自己的樂趣。
台灣進入老齡化社會，照顧長輩成重擔，而企業可以協助員工分擔壓力。錸德集團就成立銀髮族日照中心「錸工場」，主動解決員工需求，也在社區中建立雇主品牌高度。
總是被辦公室的各種狀況打斷，覺得時間管理失控、工作效率低落嗎？無論是愛聊天的同事或冗長無效的會議，這些「耗能鬼」正悄悄侵蝕你的專注力與精力。若不積極應對，你的生產力將大受影響，甚至引發職業倦怠。本文作者為倦怠管理師，她將提供實用策略，教你如何為自己的時間管理勇敢設定界線，保護有限心力，對不必要的干擾說不，確保將最佳狀態投入在高價值的工作中。
你看到了什麼、遭遇了什麼，不等於你「認知」到了什麼，就如同大家一起坐摩天輪，有人認知到騰空的樂趣，有人認知到高度的恐懼。共同創業的伙伴要一起對焦彼此的認知，才能「統一陣線」，共同面對問題的挑戰。
創業成功後，你會追求更多收入、還是更多自由？本文以《一人公司》作者保羅．賈維斯（Paul Jarvis）的親身經驗為例，帶你重新思考職業與生活的平衡。
【新世代領導】比起在一間公司裡擔任全職、專心一志地工作，年輕世代更偏好「非典型工作」，如變成自由工作者、零工工作者、部分工時或兼職。與其固守「加強同仁對企業的忠誠度」的做法，不如接納年輕人對於工作的多元思維，重新打造能夠吸引他們的職場。
亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks）是哈佛大學教授，同時也是暢銷書作家。他的作品從科學與哲學出發，對於我們如何能夠擁有最美好的生活，提供洞見與策略。他近期出書分享如何在工作與生活中更加快樂的看法，並指出：快樂會傳染的，但痛苦也會。
查爾斯．韓第（Charles Handy）是英國當代管理思想大師，倫敦商學院共同創辦人。他率先提出「組合式生活」「酢漿草組織」「S曲線」「跳蚤工作者」等嶄新的觀念。在最新出版的《你是誰，比你做什麼更重要》中，他以一封封信件提醒新世代如何應對快速變動的未來。以下是精采書摘：
LEADERSHIP
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
MANAGING YOURSELF
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