韓第告訴你：職務不代表你的全部

多年前，內人和我想去義大利住一段時間。我們到義大利幾個月後，朋友問我們有沒有見過那群尤斯特比（Eustabies），我們說：「沒有，那是誰呀？」朋友解釋，她不是指尤斯特比家族，而是指那些被問到他們是誰時，總是用「喔，我從前是……」開頭，然後告訴你他們到義大利過退休生活前是做什麼的人。真悲哀，這些人仍在用過去的人生角色定義自己。

首先，都是我們的錯。我們原本就不該把別人局限在框框裡，放在職務或角色的框框裡。然而，我們和別人初次謀面，試圖了解他時，難免會這麼做。就好像一隻狗初次見到另一隻狗時，會用鼻子嗅一嗅彼此，我們也會相互繞圈圈，尋找線索。但我們不該這麼做，我們很可能因為他的回答，而用我們對某個職業的刻板印象來看他，認為會計師都很呆板，數學家都聰明絕頂，政客工於心計，生意人則很貪婪。如果我們初識一個人，還來不及和他聊幾句，就已經對他心懷偏見，真是太不公平了。可悲的是，大家都是如此。

最近，朋友問我有沒有見過剛搬到村子裡的某個人，我也從中學到一課。他說：「你會喜歡他。他剛退休，正在尋找新嗜好和交新朋友。」

我問：「他以前是做什麼的？」

朋友困惑的看著我說：「我不曉得，這有什麼重要的嗎？」

「不重要，當然不重要。」我回答，有點不好意思，我正在做我過去指責別人的事情，用別人現在或過去的工作來定義他們，卻被逮個正著。

我們藉以謀生的方式，無法代表我們這個人。內人曾做過一個有趣的攝影研究，她要求攝影對象用五件物品和一朵花構成的圖像，描繪他們的人生。這個練習非常發人深省，你也應該試試看。大多數人都用選擇的物品來象徵所愛，例如人生伴侶或家人。也有人選擇能喚起童年記憶、雙親或嗜好的東西，例如音樂或閱讀或帆船。她有時發現，沒有人挑選物品來象徵自己從事的工作。

有個年輕女子在石油業位居要職，我跟她提到這點時，她回答：「喔，那只是我做的工作，不能代表我這個人。我希望有朝一日，我的工作也能反映出我是什麼樣的人。」我完全理解她的說法。她讓我印象深刻，因為她似乎是個野心勃勃的年輕女子。幾年後，她果真放棄石油業的工作，成為登山客、嚮導和探險隊長。我還記得當年她的肖像中，有兩件物品是從大自然和戶外活動得到的靈感。

還有一次，內人和一名年輕創業家一起做這個練習。他選擇的第一件物品是皮夾，裡面塞滿一元美鈔，我們當時在美國。他拿起鈔票，把它放在桌子中央，說：「這就是我，我先是個生意人。」然後停頓一下，看看桌上的皮夾：「不對，不是這樣，賺多少錢不重要，我的夢想是，假如我能推出正確的產品，要看看我的產品，如何在世界各地改變大家的生活。」

可以想像，在那一刻，他改變了那年輕組織的文化和優先順序，讓員工擁有可以認同的信念，畢竟，誰會因為幫助老闆致富而大感振奮呢？插一句題外話，我經常納悶，為何業界領導人總是認為提高股東價值可以激勵員工？拚命為陌生人創造財富，如果不是近乎唐吉軻德式的樂善好施，就不過是愚蠢罷了，無論如何，都不可能為企業奠下穩固基石。

別讓工作綁架你

不過，無論是因工作上的需求，讓你醒著的時間都在工作，或是你認為工作帶來的滿足感勝過人生其他一切事物，當你愈來愈投入工作，工作往往會控制你的人生。我是過來人。我當時在新成立的商學院，為步入職涯中段的主管，設計新的教育課程。在我心目中，第一批入學的18名學員非常重要。他們能否成功，決定整個計畫的成敗，也關乎我的未來前途。我需要全神貫注在這個計畫上，至少我當時是這麼想的。

每天孩子尚未醒來，我就出門上班；等到我下班回家，他們早已上床睡覺。到了週末，我疲憊不堪，但仍需為下週的工作預做準備。於是我為求平靜，避開家人。內人抱怨時，我告訴她，我是為了她和整個家在辛苦打拚；我說，我必須成功，才能供應他們所需的一切。她很不以為然。我還記得她說，她顯然得當上我的學生，才能看到我最好的一面，或是才有機會看到我。她說，她嫁的人是我，不是嫁給倫敦商學院。

我終於及時醒悟。不過，我看過太多婚姻因為其中一方或雙方太過投入工作而失敗，他們重視自己是做什麼的，更甚於他們是誰。當然在全年無休的世界裡，有的人甚至還需要不斷出差，很難有充分的時間脫離工作，完全做自己。

不可避免的，我們在人生不同層面會展現不同面貌，所以必須開拓出充足的空間，讓自己的每一面都被看到。老實說，我們在職場被需要的程度，或許不如自己想像中那麼高，只不過有時候，上班比待在家裡有趣、也刺激多了，而且我們自認也表現得比較好。一旦建立自己的家庭，我勸你要牢記上面幾點。

（摘自本書第9章〈你是誰，比你做什麼更重要〉）

書名／你是誰，比你做什麼更重要（21 Letters on Life and Its Challenges）
作者／查爾斯．韓第（Charles Handy）
譯者／齊若蘭
出版社／天下文化
出版日期／2020年6月30日