公司治理銀行的「義利之爭」

個案研究HBR個案
Case Study

什麼錢不能賺?

銀行的「義利之爭」

Can an “Ethical” Bank Support Guns and Fracking?

一家標榜「道德」的綠色銀行,最近接到了兩件貸款申請案:一件是水力裂解採油作業的公司,這與銀行的環保理念相違;另一件則是槍械製造商,更是與銀行的道德準則背離。而且,董事會對該不該核准貸款,居然意見不同?

傑伊.麥昆(Jay McGuane)是一家新創辦、致力於促進環境永續性的道德銀行創辦人兼總裁,因此,他知道必須和董事會訂定準則,根據相關「價值觀」,決定應該核准和拒絕哪些貸款。而且這件事不能拖。由於一開始急於推展業務,他把這件要務擱了下來。但現在銀行正面對兩件麻煩的貸款要求:一件來自水力裂解採油作業的公司,另一件來自槍械製造廠。

傑伊擔心沒有明確的道德準則,已經立場分歧的董事就會激烈爭吵,導致有人憤而辭職,並引發負面媒體報導,以及投資人撤資。傑伊當初決定創辦道德銀行時,這個行業似乎很單純良善,想不到現在卻惹了大麻煩。

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綠色願景

傑伊根本不需要惹這種麻煩。他已經五十歲了,有多年創業經驗。他曾在馬里蘭州創辦一家銀行,並把它擴展到擁有六家分行,資產額達到四億美元。他後來把銀行賣掉,賺了一大筆錢。在尋找新事業方向時,偶然看到前美國副總統高爾(Al Gore)製作的環保紀錄片《不願面對的真相》(An Inconvenient Truth),使他輾轉反側難以成眠。他最後決定結合對環境的關切、對科羅拉多家鄉的熱愛,以及對銀行作業的了解,做一番有意義的事情。以促進維護環境為使命的「落磯山綠色銀行」就此誕生。...