美國麻州的策略顧問公司艾科系統（Icosystem）創辦人兼董事長，也是海夫製藥（Hive Pharma）的共同創辦人。
如果商界贊同某一個觀念，改變就會很快發生。《哈佛商業評論》與世界經濟論壇（World Economic Forum）合作編纂年度大創見，為大家提供十個我們認為可以讓世界變得更美好的創新做法。從提升生產力到國家規畫，從醫療到駭客技術的應用，本專題提供的每一個創見，只要能獲得廣泛支持，就能產生深遠影響。你，會支持哪些創見呢？
在這個商業模式驟然崩潰的年代，下一個被淘汰的可能就是大製藥廠。但如果我們集合眾人之力，支持一個簡單的改變，社會對新藥物療法的需求，以及企業投資獲得回收的利益，仍然可以得到滿足。
企業試探開發前景未明的新產品，開發成本高， 失敗可能性大。針對這類研發工作， 應該以更理性的兩階段方式，先求真相，再求成功。 製藥大廠禮來公司就成立新單位， 進行了這樣一個實驗，告訴我們可以怎麼做。
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