麻省理工學院媒體實驗室(MIT Media Lab)訪問科學家,以及組織分析公司修門奈資(Humanyze)共同創辦人及總裁,著有《人員分析》(People Analytics)。
在美國許多地區進行漫長的封城政策之後,一個研究小組進行調查,以了解在開始遠距工作之後,員工的狀況如何。結果出乎許多領導人的預料,員工績效並未大幅下滑,甚至有不少員工希望遠距工作成為常態。但研究人員也指出,長期缺乏辦公室的工作狀態,會造成某些組織管理上的損失。究竟該如何面對疫情結束的未來,是每個領導人都需要思考的問題。
公司可以進行實驗,了解如何達到它們想要的那些交流:嘗試各種辦公室設計、在改造整個空間之前先測試一種樓層設計,以及探討一些小小調整的影響。這種種做法,能協助公司為員工提供最能支持他們需求的空間和技術。
現在的辦公室不鼓勵大家聚在一起,但其實,對激發創意和生產力來說,聚在一起是相當必要的。因此,未來的企業辦公室可望跨出大樓,擴大到整個社區,甚至融入城市,成為讓工作人員自由活動的公私合併空間。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。