美國德州大學奧斯丁校區麥康姆商學院(McCombs School of Business at the University of Texas at Austin)管理學助理教授。
因為疫情的推波助瀾,遠距工作或者混合工作的形式愈發普遍,然而許多領導人總是擔心,如果人們不聚在一起工作,就會「失去」些什麼,比如員工的投入程度。根據本文作者蒐集並研究的數據顯示,這或許是無謂的擔憂,並對展開遠距會議提出三點建議。
在美國許多地區進行漫長的封城政策之後,一個研究小組進行調查,以了解在開始遠距工作之後,員工的狀況如何。結果出乎許多領導人的預料,員工績效並未大幅下滑,甚至有不少員工希望遠距工作成為常態。但研究人員也指出,長期缺乏辦公室的工作狀態,會造成某些組織管理上的損失。究竟該如何面對疫情結束的未來,是每個領導人都需要思考的問題。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。