把興趣變成工作，不好嗎？

我擔任創投的工作將近十多年時間，常常會被別人問道，有沒有一些創業成功的方程式、或者是商業模式，可以讓想要朝這個方向發展的人，當做是依循的參考。

我常常會說，成功沒有固定的方程式，商業模式也不是靠「想」出來、「說」出來，而是一步一腳印「做」出來的。

尤其，外界的環境，不管是消費者或用戶的需求也好，又或者是不知在什麼地方也和你一樣努力的競爭者也罷，這些持續不斷的變化，都沒有辦法讓我們用「想」或「說」的方式，就能知道該怎麼應對。

只有當把產品和服務做出來之後，放在市場上面真實看看反應，看看到底有沒有人買單，才知道如何進行修正，怎麼把生意做到更好。

這才是商業模式的本質──不能只說，更是要做。

所以在專案管理裡面，常常會有兩句很重要的概念：「小步快跑、快速迭代」，講的就是這個道理。

因此，每當有人問我要做什麼才會賺錢的時候，我都會告訴他，至少根據過去我觀察創業成功的案例，如果只把目標放在「錢」上面，最後有所成的機率通常不高。畢竟，創業第一次就賺錢，或者是次次都賺錢實在是太不容易。

如果賺不到錢的過程一定會發生，那麼遇到不賺錢所遭遇的挫折感，就一定要能夠扛過去，或者是樂在其中；這才是我們看待創業家能夠把笑容掛...