領導迎戰「雙重打擊+1」

迎戰「雙重打擊+1」

bluedog studio / Shutterstock

台灣企業正進入一個艱難的經營環境:「雙重打擊(double whammy)+1」。

一個打擊是全球經濟景氣正朝負向發展,另一個打擊是台海地緣政治風險的大幅提升,「+1」則是ESG給企業的經營壓力。這是一種少見的艱困經營環境,以前只要一種情況發生,就會給經營者極大的困擾,更何況是三種逆境排山倒海,齊湧而至。

我在本刊8月號的專欄中已經闡述,至2023年底前,全球經濟景氣將趨於低迷,也就是全球經濟將僅有極小幅的成長,會比新冠疫情發生前一年的2019年還差頗多。因應8月8.3%的通貨膨脹率,美國聯準會於9月又升息3碼,今年已共升息3%,在8月就業依舊強勁,失業率僅3.7%,工資成長5.2%,物價飛漲無法迅速弭平的情況下,美國利率可能必須升至4.5%以上,才能有效抑制需求,因此今年與明年美國有小幅經濟成長就算萬幸了。

美國眾議院長於8月訪問台灣後,台海現狀已經改變,中共明白宣示台灣海峽為內海,「海峽中線」的默契不復存在,當中共機艦接近台灣本島演訓成為常態時,擦槍走火的機會大幅增加,台灣企業接到歐美客戶對地緣政治風險的憂心,要求採取因應措施的電話正持續增加中。

美國參眾兩院在年底前應該會通過2022台灣政策法案(Taiwan Policy Act 2022),這是1979年通過的台灣...