政府期待學習型組織的行政系統

期待學習型組織的行政系統

期待學習型組織的行政系統

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政策要有目的性,執行法規要有必要性。社會環境的多樣性、複雜化,已非單一腦袋應付得來。學習型組織,就從行政系統開始。

眼見疫情擴散,政府迅速推出新一波的振興補助方案,值得肯定。面對系統性風暴迎面而來,個別組織或毎人很難單打獨鬥、熬過危機,尤其弱勢群體更需要政府及時出手相助。在對餐飲業加碼30億元後,這一輪的振興補助經費達345.6億元,預計將有89.9萬民眾受惠,平均每人可獲得3.84萬元的補助。

去年政府推出個人優惠貸款補貼,希望能解小老百姓資金匱乏的燃眉之急,同時還要求銀行訂下放貸的KPI。於是乎,不少銀行員將信用不佳、卻真正有需求的申請者拒於門外,卻又迫於績效壓力,反而積極叩薪資轉帳戶來借錢;有些人便拿著送上門的超低利貸款轉手投入股市,賺了價差、省了利息,引發潛在的道德風險。

話雖如此,此時此刻並不是討論要不要推出振興補助的恰當時機;重點在於,有了過去二年紓困、救濟、補助的經驗,政府能否從中學習到如何將資源做更有效的配置與運用;如果只是把錢發下去就算功德圓滿,那麼這次的錢用完了,下一次發錢是什麼時候?強化產業體質、提升經濟結構,才是花錢之餘,應該帶來的附加效益。

回溯過去經驗,疫情初起時的口罩搶購,也是如此,疫苗施打也有進步的空間。我們肯定過去如口罩國家隊的貢獻,更要學習過去的經驗,提前預判情勢、作好...