成長策略台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題

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台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題

台大管理學院院長胡星陽:ESG+創新,未來企業發展兩大課題

圖/胡星陽提供

在《哈佛商業評論》迎向百年慶之際,全球繁體中文版也將自本期開始,陸續訪談國內多所重要的商管學院院長,談談管理教育的過去與未來值得關注的趨勢。首篇訪談,邀請到台大管理學院院長胡星陽,與讀者分享企業未來發展兩個重點:ESG與創新。

台灣的商管教育,始於1919年日據時期的「台灣總督府高等商業學校」,這是台大管理學院的起源,沿襲至今已超過百年。

現任院長胡星陽,畢業於台大經濟研究所,並於美國羅徹斯特大學(University of Rochester)取得財務博士學位,專長為經濟學及財務管理。2019年就任台大管理學院第12任院長。

胡星陽認為,要觀察管理學百年的發展脈絡,可以從管理學的發展方法做為思考重點。他指出,管理學多來自於演繹法和歸納法,演繹法是邏輯推理,從已知的事實推理出未知的理論;最典型的就是管理學大師麥可.波特(Michael E. Porter)於1979年首發的「競爭五力」,就是來自於個體經濟學的演繹。

競爭五力說明了驅動產業競爭的力量,包括對手企業、顧客、供應商、潛在新進公司、替代性產品,這個學說形塑了一整個世代的學術研究和企業實務。

2008年,波特再於《哈佛商業評論》發表競爭五力的新論,重新確認並擴充競爭五力的運作,並且說明這個架構如何運用於當前的環境。

至於歸納法,則是觀察成功的企業或領導人,找出共同的特質。像是吉姆.柯林斯(Jim Collins)的名著《從A到A+》(Good to Great)...