世代議題親近你欽佩的資深領導人

親近你欽佩的資深領導人

Build a Relationship With a Senior Leader You Admire

在人生或職涯中,總有一些令我們欽佩的領導典範,值得學習,卻不知該用什麼方法上門求教;而資深領導人其實也有脆弱的一面,或是誤會後進者表現出來的態度,有時顯得難以親近。這些都會阻礙雙方建立良好的關係。年輕領導人該怎麼做,才能建立一道通往對方的橋梁,讓彼此教學相長?其實,有些最好的關係,是從一杯咖啡開始的……
多年前,我有個學生請我當他的導師。我當時在西雅圖教一門研究所的領導課,他在課程結束後大約一週提出這個請求。顯然這對他是難以啟齒的問題。在這門課整個上課期間,他都表現出對我的教學不感興趣,不但態度冷淡,而且經常嘲笑我的教材。我以為他不喜歡這門課,或者是不喜歡我。
但那一天令我大感意外的,是他的誠懇態度。他解釋說,他過去與導師有一些糟糕的經驗。他逐漸明白,他主動接觸、欽佩的那些人,不是真心想要幫助他成長,他們通常想要有所回報:免費的勞力、自我提升、藉機感受自己很重要。他現在仍然難以信任那些他想要向他們學習的人,不過他還是鼓起勇氣詢請求我指導他。
他的示弱可以讓人消除疑慮。我從來不曾遇過有人正式要求我提供「指導」,我也覺得自己是虛有其表。我怕要是對方知道我的缺點和不安全感,我最後還是會讓別人失望。
我勉強答應了,而且打算隱藏我的那些部分。
一直到幾個月後,等到我們建立了信任的基礎,我才感覺自己也能夠像他一樣,自在地展現自己脆弱的一面。我厭倦了如影隨形的恐懼,於是吐露我很害怕自己不是個「完美」的導師。結果我發現,原來他最不想要的就是我的完美。他希望我只是個凡人,他想要看到我如何處理我的缺點,而且正因為