總部位於巴黎的重啟基金會（Reboot Foundation）總裁，曾任麥肯錫顧問公司（McKinsey）合夥人，也曾在十幾家公司擔任臨時執行長、財務長或營運長。
這三個習慣是「質疑各種假設」、「以理性邏輯推想」、「讓思考多元化」；而它們雖然簡單，卻不一定容易做到。例如，在團體之中，就很容易陷入團體迷思，以致每個人想的都一樣。而且在實務上，有太多企業沒有花時間進行理性邏輯推論。因此，企業必須正視「批判性思考」的重要性，畢竟，「聰明思考」是取得成功的關鍵因素。
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