敏捷管理的訣竅，其實與芭蕾舞異曲同工。本文作者用自身的芭蕾舞知識，結合敏捷管理的概念，歸納出這兩者之間的共同點：同樣重視核心肌力；需要快速調整重心；需要極端的彈性，並且知道下一步要做什麼。作者並非鼓吹企業主管換上芭蕾舞鞋，但芭蕾舞的世界，的確能為敏捷度提供一個明確、具體的定義。
「敏捷」（agility）近日已成為當紅管理詞彙。但這指的到底是什麼？
我第一次聽說這個概念，是遠在我修讀管理學之前，更是在課堂上向企業高階主管談到這個主題之前很久。我第一次學到何謂「敏捷」，是在芭蕾舞教室裡，當時我正在學習成為舞者。每一個年輕的舞者都渴望展現敏捷度，希望自己有天可以在名舞蹈家巴瑞辛尼科夫（Baryshnikov）身邊跳躍、跟著肯特（Kent）旋轉、跟著紐瑞耶夫（Nureyev）滑步。但現在，在遠離芭蕾教室的地方，我看到跳芭蕾舞必備的一些特性，可轉化運用在企業高階主管身上：核心肌力（core strength）、快速轉移重心的能力、極佳的彈性和關節活動範圍（range of motion），以及知道下一步要做什麼。
首先，敏捷度需要靠核心肌力。對舞者來說，這表示腹部和背部肌肉要夠強壯，以支撐表演動作需要的身體旋轉、跳躍和伸展。在快速移動、有時是很極端的動作中，核心肌力也提供穩定度的視覺美學。對主管來說，核心肌力也是敏捷度的核心，主管必須知道自己的核心價值觀，也就是他們支持的立場，以及在個人生...
