在家族企業裡,把工作與家庭分開、把企業與愛情分開,都是很複雜的做法。在任何企業裡,應該要讓管理階層對誰能在這家公司工作,有很大的發言權,但在誰應該與誰結婚方面,管理階層不應該有發言權。大家應了解很重要的一點是,把姻親帶入家族企業,而情況處理不當,可能會同時傷害到家族與企業。把會議室帶進臥室,可能會很快成為婚姻裡的不利情況。

姻親即使條件很優秀,是否應該讓他們為家族企業工作?

在我們的研究裡,家族對這個問題的看法往往很兩極化。他們要不是完全禁止姻親進入家族企業,只有血親能取得公司所有權與進入公司工作,否則就是採取包容的政策,歡迎姻親加入公司。這兩種情況都有利有弊。

根據我們自己對家族企業的經驗,禁止引進姻親加入企業的政策可能是最好的,因為它設定了明確的規則與期望。家族企業時常出現權力鬥爭,這項政策可以讓夫妻生活的一些層面,不會與其他家族成員糾纏在一起。它也鼓勵家庭成員在迎進和評估姻親時,把他們當成某個家人的配偶,而非當成員工。事前制定這項政策,可以讓它不那麼針對個人,如果你是在你不喜歡的姻親加入家族之後,才制定這項政策,就會滋生怨恨。這項政策還能防止那些因為生在這個家族而進入家族企業的人,與因...

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