培育員工企業促成個人大業!讓員工變好,公司會更好
企業促成個人大業!讓員工變好,公司會更好
Making Business Personal
攝影/Fredrik Broden
大部分人在同事面前,會費心隱藏自己的不足。作者認為,這正是許多企業會面臨資源浪費現象的最大原因。因此,把員工正視錯誤、努力改正錯誤的行為視為成長機會,可說是企業新形態的競爭優勢。只是,這樣的企業屈指可數。
我們剛開始發現到,大部分在職的人,就算任職於績優企業,每天還是會把一些精力,放在一些沒有人付錢請他們做的事情上:維持自身的名聲,表現出最好的一面,以及隱藏自己的不足,不讓別人發現,自己也不想注意到。我們相信,這正是今天幾乎所有企業都面臨資源浪費現象的最大原因。
如果有人認為沒必要做上述那些事的話,結果會如何?假如有些人並不想隱藏自己的弱點,反而能夠坦然承認這些缺點,並從中學習呢?企業能不能創造出一種文化,讓員工非但不把錯誤視為弱點,反而當成個人成長的大好機會?
我們花了三年的時間,尋找這樣的企業,我們認為這類企業是「刻意發展型組織」(deliberately developmental organization,簡稱DDO)。我們透過所有人脈,包括學術界、顧問界、人力資源界與高階管理階層,問他們曉不曉得有這樣的組織,會鼎力支持每一個員工,讓他們在日常工作中追求個人成長。我們在世界各地尋找能做到這點的公民營企業,而且員工必須超過一百人、符合我們定義的做法至少達五年。
經過這樣地毯式搜尋之後,我們只找到二十家企業,而其中兩家企業特別引人注目:位於美國東岸的投資公司橋水聯合(Bridgewater...