全球化打造國際級零售企業

進軍全球的四大原則

打造國際級零售企業

Retail Doesn't Cross Borders

打造國際級零售企業

KLAS FAHLAN

一般認為,零售業不適合跨國經營,因此,即使全球化的浪潮不斷襲來,零售業進軍海外的成功機率並不高。但其實,只要時機對了、引進新東西、打造出差異化,加上本土市場作為堅實的後盾,到海外成功拓點並非不可能。

全球化的魅力幾乎勢不可檔,在美國經濟難以擴張、歐洲瀕臨衰退之際,開發中國家迅速成長的市場,為提高目前的營收與獲利,提供了最佳良機。許多已開發國家的公司,眼看著波音(Boeing)、可口可樂(Coca-Cola)、杜邦(DuPont)、奇異(GE)、惠普(HP)、IBM、甲古文(Oracle)、聯合利華(Unilever)、迪士尼(Disney)等許多產業的企業成功走向全球,也急著想跟進。

然而,全球化並非萬靈丹。海外成功的案例五花八門。而且,單靠投資海外,通常很難提升獲利,因為大多數研究是觀察跨產業的形態,得出成功全球化的啟示,可能會產生誤導。當我們只看雜貨零售業這個產業時,發現除了少數例外,零售業者幾乎都沒獲得全球化的效益。

本文觀念精粹

很多公司,尤其是已開發國家的公司,都會投資海外以求加速成長...