培養領導力你就是領導典範

你就是領導典範

Discovering Your Authentic Leadership

你就是領導典範

Martin Barraud/Getty Images

不管是再偉大的領導人,你都不該模仿他的風格或特質,否則,你只是個會發聲的鸚鵡而已,沒有自己真實的內在。 事實上,我們都擁有激勵和提升別人的能力,只要開始投注心力,就能培養個人獨有的領導能力。

※ Podcast由總編輯嘉玲品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

五十年來,研究領導統御的學者做了上千次研究,試圖找出偉大領導人的共同領導風格、特徵或是人格特質。不過,至今還沒有人能準確描繪出理想領導人的形貌。還好這些學者沒能刻畫出「理想的」領導風格,否則許多人就會拚命模仿,結果他們不再是生動的人物,而變成一個定型的角色,別人一眼就可以看透。

其實,模仿別人無法讓一個人擁有真實的自我。你可以學習別人的經驗,但不可能藉著努力模仿別人而獲得成就。人們是因為你的真誠實在而相信你,並不是因為你酷似某人。安進(Amgen)總裁兼執行長凱文.夏爾(Kevin Sharer)曾在1980年代擔任奇異公司(GE)傳奇總裁傑克.威爾許(Jack Welch)的副手,他就在那段時間親身觀察到狂熱個人崇拜的壞處,獲得了寶貴的經驗。「每個人都想模仿威爾許,」他說:「但領導有很多種方式,你必須做你自己,而不是模仿別人。」

過去五年來,人們對領導人愈來愈不信任,顯示21世紀的企業迫切需要新形態的領導人。本文作者之一比爾.喬治(Bill George)在2003年出版的《真誠領導》(Authentic Le...