你就是領導典範

五十年來，研究領導統御的學者做了上千次研究，試圖找出偉大領導人的共同領導風格、特徵或是人格特質。不過，至今還沒有人能準確描繪出理想領導人的形貌。還好這些學者沒能刻畫出「理想的」領導風格，否則許多人就會拚命模仿，結果他們不再是生動的人物，而變成一個定型的角色，別人一眼就可以看透。

其實，模仿別人無法讓一個人擁有真實的自我。你可以學習別人的經驗，但不可能藉著努力模仿別人而獲得成就。人們是因為你的真誠實在而相信你，並不是因為你酷似某人。安進（Amgen）總裁兼執行長凱文．夏爾（Kevin Sharer）曾在1980年代擔任奇異公司（GE）傳奇總裁傑克．威爾許（Jack Welch）的副手，他就在那段時間親身觀察到狂熱個人崇拜的壞處，獲得了寶貴的經驗。「每個人都想模仿威爾許，」他說：「但領導有很多種方式，你必須做你自己，而不是模仿別人。」

過去五年來，人們對領導人愈來愈不信任，顯示21世紀的企業迫切需要新形態的領導人。本文作者之一比爾．喬治（Bill George）在2003年出版的《真誠領導》（Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to ...