在大多數企業內，實際的工作是透過人脈關係，以非正式方式完成的。企業主管要如何管理這類無固定形態的人脈網絡？首先，要把重點放在發揮四種關鍵聯繫作用的員工身上。
堅實的個人人脈網絡，不是自然地發生在飲水機旁，而是需要細心審慎建構的。如果想知道如何增強你的各種人脈關係，就一定要看這篇文章。
一個成功的領導人，除了專業外， 還擁有尋找機會的靈敏嗅覺，也知道哪些人 可以幫自己達成目標。要培養上述能力， 必須具備建立策略人脈的技巧， 這往往是非領導人物所欠缺的。 但唯有專精於此，才有更上一層樓的機會。
提到「經營人脈」，許多人會持有負面的看法，像是認為這不是「正務」，等行有餘力，再來經營；或甚至覺得這是骯髒的政治權謀，不想碰觸。
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