第三代接班人許逸德，用八年時間讓華城電機從傳統製造蛻變為能源整合服務商，不靠天才靈感，而是靠制度創新、國際標竿學習與務實執行。

他分享了從 GE、台積電身上學到的管理心法，也揭露華城飛躍成長的四大關鍵。

他説：「你必須非常努力，才能看起來毫不費力。」

你會聽到：

  • 讓得標率從 20% 提升到 78% 的關鍵制度——「大生管」
  • 華城如何從 GE 的嚴苛要求與台積電的高標準中蛻變升級
  • 疫情與黑天鵝下的逆轉思維：用危機篩選出真正的 A 級顧客
  • 從變壓器做到離岸風電、AI 資料中心：品牌的再創新公式

看看一位法律出身的企業接班人，如何用實戰思維帶領華城電機在能源新時代脫胎換骨。

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