全自費診所的生存抉擇

清晨7點，穆欣牙醫診所的鐵捲門還拉著一半，室內沒有開主燈。院長林蓓佳獨自坐在辦公室，盯著電腦螢幕。桌上那封剛拆開的掛號信，是房東透過物業管理公司寄來的續租通知：下個月起，租金調漲40％。

如果這封信提早半年寄來，她大概只會抱怨幾句就簽字。現在，這封信卻像一個倒數計時器，把所有需要面對的問題一次推到眼前。

她點開Excel財務報表。半年前，穆欣還是健保與自費混合的診所，每月營業額穩定在200萬元上下。轉型全自費後，近3個月營收依序為68萬、85萬與96萬元，平均約83萬元。

她一格格往下看：精華地段房租、3位牙醫師的基本開支、頂級牙體技工所與進口耗材、兩台高階數位口腔掃描機與3D電腦斷層分期款，還有8名助理薪資。如果接受新租約，調租後每月現金支出預計要150萬元。

她切到現金流預估表。診所帳戶可動用現金約205萬元；若以過去3個月平均營收計算，每月資金缺口約67萬元。照這樣下去，3個月後，可能連助理薪水都發不出來。

林蓓佳揉了揉眼睛，視線落在牆上的開幕合照。照片裡，她和唐皓禹、方少凱笑得很有信心。那是6個月前，他們掛上「全自費牙醫診所」招牌的第一天。

3人當初決定離開健保體系，是為了能夠專注在更好的...