擴增版圖的下一步

週日下午，劉宇碩結束了和朋友的打球聚會，開車回家，途中行經大度路時，淡水河上的晚霞美得醉人，家人正等他一起吃晚餐。原本，這是他一週當中最放鬆的時刻，但此刻他卻心事重重。

「電源事業部營收占比從61％下滑至52％。」劉宇碩耳際仍停留著財務長李靜仁的財務分析報告，「電源事業部已經連續五季下滑，尤其個人電腦相關電源的衰退幅度最大，是影響最大的主因。」劉宇碩心情沉重地想著目前產業確實身處困境，因應未來的成長，跨入新的應用，或者新領域，是勢在必行的策略方向。

劉宇碩是培爾公司執行長，加入培爾一晃眼也已經十年的時間。培爾公司成立30年來，自行研發消費性相關電源的產品與零組件，憑著優異的技術，取得無數國際大廠委託設計代工（ODM）的訂單。

然而近幾年來，成長率已大不如前。前幾年以提高毛利率和淨利為目標，在大夥兒通力合作下，毛利逐年上升，搭配費用控管得宜，每股盈餘（EPS）也如預期達到高峰。本應高高興興迎接勝利的果實，但劉宇碩心中很清楚，這幾年挹注公司成長的營收利潤，都是原來的個人電腦相關電源與零組件產品，而這些產品的市占率都是前三名，成長有限，且客戶要求降價的聲浪時有所聞。

這正是為什麼劉宇碩對最近有機會併...