夢幻職位變生涯惡夢？避開六大陷阱，接任CEO的清醒解方

一位經驗豐富的執行長，獲邀出任一家知名上市公司的最高領導職位。這家公司在外界看來基本面穩健，他很興奮地接受了。他已經見過所有董事，其中有幾位還是舊識。他具備多年相關產業經驗，也被這個職位的聲望所激勵；這個職位既能延續他的技能與過往成功，也將帶來新挑戰。

但才上任幾個月，他就發現，公司面對意外逆風時幾乎沒有調度空間，也因財務壓力而缺乏彈性。他後來回想：「感覺就像被要求在4分鐘內跑完1公里——但在抵達起點前，還得先多跑400公尺。我接任前，沒有先確認我們真正的起點在哪裡。」

一夕之間，他意識到，自己基於對董事關係的信任，並未在做出決定前進行應有的嚴謹分析。此外，該公司一流的董事會與知名創辦人，也讓他產生了不符現實的期望，因此未能為接下來的動盪做好準備。

18個月內，這個職位成了他職涯中最艱難的領導挑戰。工作量極為龐大、壓力沉重，一項受到股東喝采的合併案，後來仍然造成股價表現不佳；這一切都讓他的任期被視為並不出色。他的聲譽受挫，家人承受這場高調失敗所帶來的壓力，他接下來的職涯選擇也受到限制。公司則失去了時間、動能，以及市場信任。

到頭來，他本是一位曾多次帶領企業成長的執行長，卻被要求帶領公司扭轉局勢...