「火箭實驗室」貫徹四原則，搶食2兆美元大餅
愛拚才會贏，火箭小新創打帶跑爭霸太空
The Founder of Rocket Lab on Competing with Billionaires to Lead in Space
Alistair Guthrie
小蝦米如何對抗大鯨魚？小型新創「火箭實驗室」20載拚搏，如今已是火箭發射頻率標竿、且能自製衛星。來自紐西蘭的創辦人，歸納出四大成功原則：極致效率、拿成果說話、聰明疾行，以及垂直整合。
2025年11月，火箭實驗室（Rocket Lab）第75次發射電子號（Electron）火箭至太空。表面看來，這不過是把另一顆衛星部署到近地軌道的標準任務，但這次的里程碑意義重大：我們是史上最快達成這項任務的太空公司。
太空產業的地位極其重要，而且發展飛快。幾乎所有人的日常生活都與太空相關，只是很少人察覺到自己多麼仰賴太空。我們每一次查看天氣app、使用Google地圖、乘坐飛機，或者只是掏出信用卡付錢，其實都要仰賴衛星科技。那麼，總有人必須設計、建造、發射和運作這些衛星，而這正是火箭實驗室大展身手的地方。
光是2025一年，我們便破紀錄地發射21支火箭、啟用第四座發射台，並建造兩顆衛星。這些衛星現在正飛往火星，執行美國太空總署（NASA）的「逸散與電漿加速與動力探測器」（Escape and Plasma Acceleration and Dynamics Explorers, EscaPADE）任務。不僅如此，我們也以前所未見的速度啟動極音速測試任務，以支援美國國防，另外也建造多個衛星星座（satellite constellation，編按：一群人造衛星構成的系統），期盼為數以百萬...
