爭取高階職缺，如何讓獵才也對你點頭？

在競爭長字輩高階主管職位時，你要贏得許多不同利害關係人的支持，包括董事會成員、執行長（現任或即將卸任）、高階主管同儕，以及可能參與決策討論的外部人士，例如客戶和股東。不過，所有的應徵者，即使他們來自內部，都要準備好面對另一群愈來愈強大的守門人：專業的招募人員與評估人員。

在我們指導高階主管、為企業提供諮詢服務的工作當中，我們發現這些顧問的使用量急劇增加，他們不僅要物色執行長，也要為中大型組織尋覓人才，來擔任高階的行銷、營運、技術、員工管理及其他職位。如今，這個階層的應徵者預期將會對上小小一群外部專家，由他們深入分析這些應徵者的優缺點，並嘗試預測他們的成功潛力。這些專家可能包括來自光輝國際（Korn Ferry）、億康先達（Egon Zehnder）、羅盛（Russell Reynolds）、史賓沙（Spencer Stuart）和海德思哲（Heidrick & Struggles）等頂尖獵才公司的代表，也可能包括來自Assess International、霍根測評（Hogan Assessments）、宏智（DDI）、ghSMART、RHR International、MDA Lead...