主管留才三部曲，穩住「不知道自己要什麼」的同仁心

上週在一家外商軟體公司授課，課後副總留下來請教：「河泉老師，有一位同仁很優秀，卻突然說想離職。我問原因，他只回：『其實我不知道自己要什麼？』我覺得他在騙我，為什麼要講這樣子的假理由？」

我笑笑說：「副總先別急著生氣，如果他的理由是真的呢？」

副總有點不可置信地問：「我知道他的家境很好，從小都衣食無憂，父母一路栽培到現在，怎麼可能不知道自己要什麼？那我應該怎麼解決？」

從小衣食無憂，正是「不知道要什麼」的源頭

一、習慣被安排的人生，造成不知如何選擇：

背景：年輕人從小到大，都在父母的安排下順遂成長，一路都是提供最佳路徑，進入社會後，反而缺乏自己獨斷的選擇能力。

工作上徵兆：遇到沒有標準答案會緊張，反覆問「標準流程是什麼？」加上可能被責怪過，乾脆寧可等指令，不願先做主。

二、沒有養家活口的壓力，缺乏積極目標：

背景：年輕世代出身自經濟狀況較好的環境，從小沒有養家的壓力，來工作只是為了實現自我，缺乏人生的追求目標。

工作上徵兆：交給他的工作會完成，但是缺乏升遷的投入感，也不願負擔更大的責任，只想合理輕鬆就好。

三、可選擇的工作多元，加上演算法干擾：

背景：社群上人人都在晒「理想工作／斜槓人生」，看到別人的好工作，...