工作時戴耳機聽音樂雖然能幫助專注，卻也可能讓同事誤以為心不在焉。一項針對2,700多名全職員工的研究指出，若此行為被解讀為休閒娛樂，便較難獲得支持，甚至可能遭遇無禮對待。若想享受聽音樂帶來的好處，建議先簡短說明原因；主管也應以實際表現評斷員工投入度，而非只看表面行為。

當談判內容只討論一個議題，雙贏的談判方式可能派不上用場。本文提供一個簡單但違反直覺的策略：把你提議的價格，和談判對象願意接受的最低條件，也就是「再低就走人」的價格並列。引導談判對象把你提出的價格看成利益而非損失，以提高滿意的可能性。但必須留意，如果談判對象有其他高價選項，這就不是好做法，因此，談判前做足功課很重要。

通常，員工對主管回饋意見的感覺，比主管認為員工會有的感覺還要正面。表達回饋意見時，主管常會不自覺假定直屬部屬了解他們的意思，結果，他們的言詞可能太含糊，無法傳達他們真正的意圖。

即使是編造的參考點，也有激勵作用。