警惕「AI依賴症」！使用AI像遛狗：別讓它帶跑你的自主決策權

許多人運用生成式AI來撰寫郵件、製作簡報、安排會議或做筆記。把這類例行任務交給AI處理，確實讓人輕鬆不少。但節省時間的同時，我們付出了什麼代價？

AI雖然能為我們騰出空間去做更高層次的思考，但也可能誘使我們把思考完全外包出去。問題不只在於AI功能強大，更在於它極具說服力。它能迅速生成初稿、語氣充滿自信、執行效率驚人。當我們面對壓力、感到疲憊，或只是急著推動進度時，很容易任由工具替我們做決定，卻未停下來思考：我們是否把自己該完成的思考交給AI？

這種現象看似細微，但影響深遠。我們愈來愈依賴AI來生成摘要，而非親自閱讀原始數據；團隊根據AI產出的趨勢來制定策略，卻未持續質疑數據來源；主管仰賴AI來打考績，寫評語，以為語氣客觀中立，然而事實並非如此。這些都不是領導力的缺失，而是警訊：決策中那個以人為本的核心，也就是為每個選擇賦予意義的「價值觀」與「判斷力」，正悄然流失。

卓越的領導力，從來不代表無所不知、無所不曉。但它確實需要反思、勇氣和清晰的目標，這些都是AI無法取代的特質。隨著科技日益強大，並承諾帶來更快的速度與更多便利時，複雜決策會更需要我們慢下來、深入思考。

身為專門解決複雜問題的決策專家，...