具突破性的新創公司，都懂得駕馭「拐點」、超越平凡！

拿Justin.tv、Twitch和Quibi做比較（編按：Justin.tv為2007年創立的網路直播平台，2011年時將遊戲直播類別獨立出來，成為全新平台Twitch。Quibi則是在2020年創立的影音串流平台，但只有營運短短6個月即宣布結束服務。），凸顯另一個我們前面提過關於拐點的重要區別：拐點不只是趨勢、商業推動力或是進步曲線；相對的，它們是標示關鍵轉變的具體事件，讓原本不存在的新能力得以實現。短影音內容的興起雖然是一個重要的趨勢，但是它必須提供在過去不可能出現的革命性事物，才稱得上是拐點。只是跟隨流行的趨勢，不等於善加運用拐點。

此外，對比Twitch的成功和Quibi的失敗，也凸顯「利用拐點」和「只追逐趨勢」之間的差別。拐點提供機會，來徹底改變人類過去不曾擁有的能力。在Twitch的案例中，家用寬頻網路已經進展到幾乎每個人都可以獲取高畫質影音串流。另一方面，設計可以重複遊戲的多人電玩，人氣也出現飆升。在這個關鍵時刻，隨著遊戲成為受歡迎的共享體驗，這種廣泛串流遊戲的能力讓Twitch得以推出一些遊戲玩家未曾見過又具吸引力的新遊戲。Twitch的串流服務利用日益成長的電玩文化，...