員工激勵誘因讓主管知道,是什麼原因激勵你每天來上班
讓主管知道,是什麼原因激勵你每天來上班
What Really Motivates You at Work?
- 員工激勵誘因
- 凱莉.歐特-霍蘭 Carrie Ott-Holland
- 2024/09/14
PM Images/Getty Images
你協助完成一個案子,主管公開讚揚你並允許休假一週,但其實你想要獎金;也可能反過來,你默默發現獎金入帳,卻苦於無法休長假出遊。你可採取五種方法,讓主管的獎勵盡可能符合你的期許:先想清楚自己想要什麼;列出期許獎勵的優先順序;觀察所屬團隊的情況;與主管溝通;提供有效的回饋意見。
大多數人都希望能因為工作表現出色,而得到獎勵和讚揚。大多數雇主希望激勵員工展現良好績效,並持續積極投入工作。雖然這兩者應該協調一致,但可惜雇主並不一定能做到這一點。舉行團隊晚宴,可能是慶祝團隊完成專案的有趣高潮,但如果你期望的是獲得金錢獎勵,那麽這樣的晚宴可能會讓你感到沮喪。另一方面,如果你期待的是公開讚揚你卓越的工作成就,那麽悄然出現在你收件匣中的獎金,可能會讓你感覺不太舒服。然而,有些人寧願打電話請病假,也不願站在同事面前領取獎項。
如果你的雇主「感謝你」的舉動,和你想要且需要的不一致,很容易讓你感到失望和沮喪。幸運的是,身為員工的你可以做一些事情,來幫助雇主以你喜歡的方式獎勵和讚揚你。關於在職場上如何透過晉升獲得讚揚,已有很多撰述,但員工如何在日常工作中體驗到具有個人意義的獎勵和讚揚,卻較少受到關注。
我身為組織心理學家,在產業界工作已有十多年,我的研究發現,如果職場上的獎勵與讚揚符合員工的需求與偏好,就會對員工有最正向(和最符合獎勵目的)的影響。本文中,我推薦採用5種技巧,來提高獲得你最重視的獎勵與讚揚的可能性。
1. 深入思考
和很多事情一樣,第一步是進行內省反思。問自己下列問題,以...