同事扯我後腿，老闆袖手旁觀怎麼辦？

本篇文章為讀者投書，HBR英文版特約編輯艾美．嘉露（Amy Gallo）予以回覆。

親愛的艾美：

我工作的小團隊共有3人：我、一位同事及我的主管。我這位同事一直都不和我分享資訊，霸占會議發言時間讓我無法貢獻想法，忽視我的提問或要求（除非我當著主管的面提出），當著主管的面對我撒謊，偷竊並複製我的想法或專案，再分享給我們的跨職能團隊。這位同事對我的工作也很吹毛求疵，整體說來就是不尊重人。

我已經多次向主管說過這些事，但主管說她要保持中立，並把這視為「工作方式」的差異。由於她既不解決問題又不試圖補救，我覺得自己的反映被她當作耳邊風。我的主管實際上是在另一個州工作，我和這位同事則是在同一地點上班，所以主管無法親眼看見我們之間的問題。

我要如何讓主管了解我與這位同事的日常相處呢？

──感到深受打擊且被難倒的讀者

感到深受打擊且被難倒的、親愛的讀者：

我能感受到，老闆拒絕正視你同事的行為，你的士氣會多受到打擊。你的對手似乎就屬於我所謂的「搞政治手段」（political operator）類型，這是我寫的《相處之道》（Getting Along）一書中八大典型難搞人物的其中一類。一個搞政治手段的人，會不擇手段一...