合資企業分析2,200家合資企業:彈性重組效益更高

分析2,200家合資企業:彈性重組效益更高

Research: Joint Ventures that Keep Evolving Perform Better

分析2,200家合資企業:彈性重組效益更高

Per Breiehagen/Getty Images

成功的企業無論在經濟成長期、衰退期,還是復甦時期,都會積極推動策略改變、進入新的事業線,以及重組現有事業線。尤其在由新科技驅動的領域裡,合夥事業更是加強競爭力的重要工具。本文作者分析了6個產業中的60家領導企業,以及它們擁有的逾2,200家合資和合夥事業,發現積極重組合資和合夥事業的公司,和同業相比,更有可能達到產業的3年平均資本報酬率。

成功的企業會在經濟成長、衰退和復甦時期,積極管理自身的事業。他們的做法包括:創新、推動策略轉變、重新安排現有營運作業、重新分配資源、進入新的事業線,以及重組現有事業線。

對於大多數企業來說,合資企業和其他合夥事業是這個等式中的關鍵部分。像亞馬遜(Amazon)、葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)、洛克希德馬丁(Lockheed Martin)、力拓(Rio Tinto)、殼牌(Shell)、西門子(Siemens)和福斯汽車(Volkswagen)這樣的企業,都擁有龐大的合資和合夥關係基礎,而在許多情況下,約有25%以上的營收或淨利,是仰賴這種合夥企業。

合夥事業已成為在新科技驅動的領域裡競爭的重要工具,這類領域包括可再生能源、循環經濟、數位健康和行動科技等。在反全球化情緒和嚴格的法規監理制度興起的背景下,與當地合作伙伴一起成立的合資企業,成為公司擴張或鞏固國際地位的策略工具。

然而,合夥關係不能一成不變。其中很多都需要進行重組,以配合不斷變化的市場環境、所有者公司的策略和財務狀況的轉變,以及其他力量。例如,亞馬遜、摩根大通(JPMorgan Chase)和波克夏哈瑟威(Berks...