中型企業人資長，你正面臨這些挑戰嗎？

人資長的重要事項清單，從來沒有像2021年如此地艱難。除了正常工作量之外，人資長還忙於應付各種挑戰，而這些挑戰直接影響到公司恢復和成長的能力。

對於中型和新興企業的人資長來說，這些重要事項尤其困難，因為他們通常必須運用小公司的資源，來應付大公司面對的那種考驗。例如，一個有三百名全職員工的組織，通常只有三到四位全職的人資人員，這足以應付平常的業務，但無法因應特別的挑戰。

正如我們的研究和經驗所顯示的，2021年的挑戰實在是太特別了。去年底，我們與AchieveNEXT的人資長聯盟進行了兩項計畫（一項問卷調查和一項最佳實務研究），這個聯盟是由美國中階市場公司的兩千位人資長組成的同儕網絡。本文作者之一的羅蘋負責監督這個網絡的運作，另一名作者狄娜則是網絡成員，任職於這個網絡的全球顧問委員會，並負責福克納汽車集團（Faulkner Automotive Group）的人資事務。福克納汽車集團已成立89年，由家族持有和經營，擁有位於美國賓州的28家汽車經銷商和10家車身鈑烤中心，總共雇用將近1,600位員工。

根據這些研究、我們的經驗和人資長聯盟成員的經驗，我們找出中階市場人資長的五大首要議題。其中每一...