自我管理你是家長，也是好員工
職場父母總是擔心因為家務事耽誤工作而遭到歧視，以致有人選擇在職場上隱藏部分的自己。然而，新冠肺炎疫情讓我們在家工作，打破職場與私人空間的隔閡，讓我們不得不展現自己的另一面。領導人可以透過三個訣竅，鼓勵員工自在地展現自我，並營造能以同理心對待他人完整面貌的職場文化。我們若是不必費神掩飾自己，就能空出更多心力，去做對自己、對組織重要的事。
多年來，職場父母都在討論、辯論的一個主題，就是帶著「完整的自我」去上班，或是把我們的事業身分與個人身分交織在一起。我們應該隱瞞自己懷孕的事，一直保密到第三孕期嗎？我們應該在辦公室聊我們子女的事嗎？在我們必須出席親師會或參加孩子的足球賽時，應該要求公司通融嗎？
德勤（Deloitte）有一項研究發現，有61％的員工會以某種方式「掩飾」自己的身分，淡化部分的自我（例如身為家長的身分），因為他們害怕被歧視，或是被視為對待工作不夠認真。遺憾的是，有研究證明，這些顧慮是有道理的。康乃爾大學（Cornell University）的一項研究顯示，母親通常會在職場的績效評核上遭到歧視（但父親並沒有）。當然，很多人認為「當媽媽的人對工作的投入程度，不如沒有孩子的員工」，這種觀點甚至有個專有名詞：「母職懲罰」（motherhood penalty）或「母職牆」（maternal wall）。
無論我們如何努力在同事面前隱藏我們的「另一面」，新冠病毒疫情基本上已讓我們再也無所遁形。除了在第一線對抗疫情的基層工作人員之外，許多人都在家工作，包括從氣象播報員和新聞主播，到電視節目「週六夜現場」（SNL）的工作人員...
