領導克里斯汀生教我的事
2020年1月23日，「破壞式創新」世界級權威大師克里斯汀生過世，享年67歲。克里斯汀生不僅是《哈佛商業評論》的重量級作者，也撰寫許多影響力深遠的重要著作，包括《創新者的兩難》（The Innovator's Dilemma）、《創新者的解答》（The Innovator's Solution）、《你要如何衡量你的人生？》（How Will You Measure Your Life?）、《來上一堂破壞課》（Disrupting Class）等。除了擔任哈佛商學院企管講座教授，他也與友人共同創辦創見策略顧問公司（Innosight）、羅斯帕克顧問公司（Ross Park Advisors），以及非營利性智庫創見研究所（Innosight Institute）。以下，是《哈佛商業評論》英文版前任總編輯緬懷她尊敬的這位同事暨友人。
克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）改變了我的人生。
十年前，我第一次踏進克雷的辦公室，當時我擔任《哈佛商業評論》總編輯，正在尋求一篇文章，可收錄在即將出版的一本兩期合刊。那是2010年的春天，當時我很好奇想知道，即將畢業的班級，對重新投入因經濟衰退而困頓凋敝的世界，有什麼感受。我聽哈佛商學院的學生說，克雷應邀向畢業班演講，學生聽了都非常感動。那天我在他的辦公室裡坐下時，滿腦子只想著我的截稿日期。一個半小時後我離開時，滿腦子想的，都是我的人生。
那天我們談論了些什麼事情，有如此強大的威力？我們談論了克雷的一些商業理論。但正如在那之前幾週克雷向學生清楚表明的，他的思維不僅對企業特別有意義，也和個人息息相關。克雷提出的每個問題、我們討論的每個理論，都讓我個人產生了共鳴。我們談到企業在追求成長時，如何出了差錯；也談到企業的策略，是如何透過數百項日常有關資源分配的決定而形成的。此後這些年間，我時常回想我們最初的那次談話，如今我發現，那次討論已增添許多我自己不斷演變的思維。我是否確實把自己的寶貴資源（時間和精力），分配在對我來說最重要的事情上？我對於自己的人生是否有策略？我有...
