領導「我試著激發新構想」

「我試著激發新構想」

“I Try to Spark New Ideas”

2011年,國際貨幣基金會(IMF)因總裁多米尼克.斯特勞斯卡恩(Dominique Strauss-Kahn)醜聞纏身而士氣低落,克里斯蒂娜.拉加德(Christine Lagarde)臨危受命,接任卡恩的職位。57歲的拉加德,是著名的法國政治家,曾主掌全球性律師事務所貝克麥堅時(Baker & McKenzie),她嘗試改變IMF的文化,同時應付歐債危機,以及低迷的全球經濟。在這篇由《哈佛商業評論》集團總編輯亞迪.伊格納西斯(Adi Ignatius)的專訪中,她談到領導力、女性掌權,以及如何在複雜的組織中鼓勵變革。
《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):妳曾在政府和私人部門位居要津,現在又在一家大型的全球性機構擔任首長,關於成為高效能領導人的要素,妳學到了什麼?

拉加德答(以下簡稱答):首先,你必須相信自己正在做的事是對的,才能對你服務的機構和它的策略感到滿意。其次,你必須全力以赴,完全投入自己設定的任務。最後,你必須關懷員工,確定聆聽過他們的看法,並了解他們對問題的處理方式,確定每個人都覺得自己是團隊的一份子,並能從工作中獲得滿足。

問:這是任何人都可以做到的事,還是需要特定的技能?

答:你需要某種活力,讓你一早上起床時,就想要在一天當中完成某些事。此外,你需要信心,才能在你的同事、伙伴和員工面前挺立。

女性和領導力

問:為何擔任領導職的女性依舊這麼少?

答:因為要晉升高層,需要花相當多的時間和精力,而且要堅持下去,許多女性認為自己對攀爬高位沒有興趣。我不會認為某種職涯發展一定比其他職涯更有價值,也不會認為職場女性比家庭主婦有價值,但我想要確定女性自覺擁有選擇權。

問:妳同意「女性經常會壓抑自己」這種看法嗎?

答:身為主管,就我所見,女性較不會為了加薪或獎金而爭吵,相反地,許多男性會爭辯,說自己的價值高得多。我想,