管理不確定性贏在市場動盪時

贏在市場動盪時

How to Thrive in Turbulent Markets

在金融風暴、經濟衰退蔓延的逆境下,以及充滿變動、不確定的年代中,企業如何求生,甚至永續成長,成為市場的長期領導者?阿里和福爾曼那場經典的拳擊賽,給了我們答案:要成為市場上真正的拳王,必須兼具靈活與耐力。
重量級拳王喬治.福爾曼(George Foreman)賽前在更衣室內低頭禱告,幾分鐘後,他即將與穆罕默德.阿里(Muhammad Ali)對決,捍衛拳王頭銜。當年那場全球實況轉播、名為「叢林之戰」(Rumble in the Jungle)的爭霸賽,在薩伊(Zaire)首都金夏沙(Kinshasa)舉行。雙方選手報酬豐厚,可瓜分一千萬美元的獎金,這可是前所未有的天價!當然,勝者還可獲得拳王的榮銜。福爾曼與教練祈禱時所求的,並不是贏得比賽,因為他們認定這已是探囊取物。他們祈求的,是別把對手傷得太重:畢竟,阿里雖自詡能「飄忽如蝶,螫刺如蜂」,但在這次比賽中,只有三比一的贏面。

不確定性,是拳擊賽的基本特性。參賽者與教練固然可以參考過去比賽的錄影資料,或讓陪練選手模仿對方的招式,卻不可能預測賽事的發展、準確猜中每次攻擊、預知出其不意打裂眉心的重擊,或是掌握狡猾對手令人防不勝防的戰術變換。

企業競爭的叢林之戰



不確定性,也是現今企業競爭的基本特性。在瞬息萬變的市場中競爭,感覺就像在拳擊場上與正值顛峰的福爾曼交手,或許更糟,就像捲入酒吧的打群架事件一樣:拳頭來自四面八方,連珠砲的攻擊中,不時夾雜著死命

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