領導之人員管理創意良心事業
資本主義時代,掌握資本的企業與個人對社會的影響力大增。百多年前,資本主義制度源頭的西歐已是如此。而今,現代商業文明的全球經濟更加如是。
資本主義時代,掌握資本的企業與個人對社會的影響力大增。
百多年前,資本主義制度源頭的西歐已是如此。而今,現代商業文明的全球經濟更加如是。
鑑於經濟與商業對社會的巨幅影響力,近數十年不斷有人呼籲改正資本主為求自利不擇手段的作風,為社會環境的良善發揮良性影響。
近年來,隨著戰後嬰兒潮大批邁入退休年齡後,這個世代創業有成的商業巨賈紛紛以嶄新的手筆、積極的野心,投入社會改造工作。
不管是比爾.蓋茲、華倫.巴菲特,還是郭台銘,還有許許多多同樣積極的企業家,他們大手筆將巨額資產捐獻投身社會議題,希望引起教育、醫療、脫貧、環境等領域的新發展。
這些巨富大手筆的捐輸,開始對社會改造機構帶來巨大的挑戰。
傳統的社會工作者,強調對社會的熱情,但對工作績效的衡量與彰顯,常與企業世界看法不同。是想他們突然接下白手起家、追求效能的企業領袖大筆善款,要如何做出高效能的成果?
在高績效的要求下,致力改善社會的社會工作者該以何種方式管理自我與組織,以達到「資本主」對社會議程的高度期待與要求,已是社會創新與管理實務兩領域所必須面對的重要課題。
換言之,他們必須善用現代的管理知識與實務,將社會工作帶入新世代,一方面為社會創新設定更前瞻的...