讓資料變市場風向球

幾乎所有的企業，都未能充分利用他們的資料資產，即使那些靠挖掘資料來尋求策略洞察力的公司，往往也只挖到表面而已。然而，資料的市場價值其實非常龐大，而且不斷在成長。以資本密集的貨櫃航運業來說，有人估計過，運送貨櫃的一半價值，存於相關的資訊中。例如，貨物的來源資料，能加速貨櫃通過海關的安全檢查；卸貨船舶的時間表，則有助於安排及時的卡車與鐵路運送進度表。

我在調查橫跨許多產業的幾百家公司後，整理出九種不同的策略，可讓公司善加利用他們的資料，在市場上充分發揮功能。當你利用下面這個表，從自己的資料庫去尋找創新價值的機會時，可以問自己下列幾個問題：

• 我們擁有什麼樣的資料內容或管道，能讓我們用每一種策略進行更好的槓桿操作？
• 哪些資料的品質出眾，禁得起市場檢驗？
• 哪些資料是別人願意付錢購買的？
• 這九種策略中，哪一種最適合把這些資料帶進市場？

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讓資料派上用場的九大策略

以下九種策略都附有範例，說明該如何（或已正在）執行。

1. 提供新內容：出售或授權使用新而豐富，或對象更明確的資料。
個人化飲食：依據每個人的性別、年紀、健康狀態、運動習慣與旅行時間表，訂定每餐不同的菜單計畫。

2. 再包裝：過濾、整合，...