勞工拜自閉症雇員為師

拜自閉症雇員為師

What you can learn from employees with autism

四年前,托基爾.左尼發現他患有自閉症的小兒子,具有不尋常的記憶力,以及辨認細節的特殊才能。這種能力雖然罕見,在自閉症患者中卻是常見的特徵,左尼從中看出機會,協助這些機能失調者找到具生產力的 工作。他原本是丹麥一家軟體公司的技術主管,因此知道這對軟體測試公司來說,是很重要的特質。於是,他離開公司,自行在哥本哈根開創Specialisterne。這家軟體測試公司有51位雇員,其中37位是自閉症患者,合計營收達兩百萬美元。
四年前,托基爾.左尼發現他患有自閉症的小兒子,具有不尋常的記憶力,以及辨認細節的特殊才能。這種能力雖然罕見,在自閉症患者中卻是常見的特徵,左尼從中看出機會,協助這些機能失調者找到具生產力的
工作。他原本是丹麥一家軟體公司的技術主管,因此知道這對軟體測試公司來說,是很重要的特質。於是,他離開公司,自行在哥本哈根開創Specialisterne。這家軟體測試公司有51位雇員,其中37位是自閉症患者,合計營收達兩百萬美元。

營利的慈善事業

《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):您為了改善自閉症患者的生活而成立公司,但為何不乾脆創立一個非營利組織,專心從事研究或職業訓練?

托基爾.左尼答(以下簡稱答):除了為機能障礙者提供有保障的工作場所外,我希望能做更多。

我的目標是在國際規模上,為自閉症患者創造機會。在斯堪地那維亞半島,你或許可以找到資金支援,設立有保障的工作環境,但在波蘭、西班牙或巴西,卻是不可能的事。

為了擴展影響力,我們的組織需要靠營利事業增加資金來源。因此,必須在市場上獲得成功。

問 :要調和服務客戶與協助機能失調者這兩項使命,是否很困難?

答 :常有人問我們,究竟是要服務客戶或實現理想。當然,我們希

本篇文章主題

勞工

更多關聯主題