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近藤麻理惠助你整理企業數據

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  • 2020/8/6
「我找不到我的高中畢業紀念冊。不,我不知道它擺在哪個盒子裡,也不知道那個盒子在哪裡,我也不記得那個盒子裡還有什麼。」聽起來有點耳熟?整理我們的「東西」,一直是個挑戰,這也可以說明,為什麼近藤麻理惠能成為清理和整理個人物品方面家喻戶曉的名字。 不論你相不相信,企業在管理自家的數據資料方面,面臨相...
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你該開始追蹤的最重要指標

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  • 2020/7/29
大多數領導人表示自己是以顧客為中心,但是,如果他們衡量一切所用的指標都是以公司為中心,這樣的說法怎麼可能成立?營收、成長、類似的關鍵績效指標(KPI),都是衡量顧客對公司的貢獻。但組織若希望以顧客為中心(並且讓成長極大化),就還要衡量公司對顧客的貢獻。 雖然顧客通常沒有以視覺化方式呈現數據的網...
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    個資隱私規則改變,行銷人跟得上嗎?

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    • 2020/12/9
    疫情肆虐迫使世界各地的公司,轉而採用遠距工作方式和數位系統,使得有關資料隱私的問題,再次引起人們關注。畢竟,由於疫情蔓延,消費者或許願意接受包裹延遲送達、航班取消,或是等候服務的時間變長,但若是他們的個人資料遭到外洩,雙方的關係就完了。行銷人員可以做些什麼,來滿足消費者對資料隱私日益升高的期望,尤其...
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  • 打造企業最佳資料隱私對策

    打造企業最佳資料隱私對策

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    • 2020/11/11
    企業日益擴大對保護消費者數據資料方式的投資,並讓消費者對自己的資料有更多控制權,但這類型的資料隱私績效,需要一種微妙的平衡。企業在資料隱私方面的績效愈高,就愈可能失去將所收集的資料轉化為收入的機會。企業在資料隱私方面的績效愈低,就愈容易受到多重損害風險(例如聲譽醜聞、訴訟刑罰)。在資料隱私方面,企業...
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  • 【管理用聽的】用近藤麻理惠的整理心法,清理企業數據

    【管理用聽的】用近藤麻理惠的整理心法,清理企業數據

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    • 2020/8/24
    你一定沒想過,企業在管理自家的數據資料方面所面對的挑戰,跟整理個人雜物很類似,只不過規模大得多,而且要求更複雜。 多年下來,多數的大型企業都累積了好幾千兆位元組的「資料」,像是網路日誌、舊的電子郵件、過時的顧客檔案,這些資料都是在日常業務過程中收集的,可能再也不會派上用場。隨著資料累積的速度持...
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      "【管理用聽的】用近藤麻理惠的整理心法,清理企業數據"

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  • 近藤麻理惠助你整理企業數據

    近藤麻理惠助你整理企業數據

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    • 2020/8/6
    「我找不到我的高中畢業紀念冊。不,我不知道它擺在哪個盒子裡,也不知道那個盒子在哪裡,我也不記得那個盒子裡還有什麼。」聽起來有點耳熟?整理我們的「東西」,一直是個挑戰,這也可以說明,為什麼近藤麻理惠能成為清理和整理個人物品方面家喻戶曉的名字。 不論你相不相信,企業在管理自家的數據資料方面,面臨相...
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  • 你該開始追蹤的最重要指標

    你該開始追蹤的最重要指標

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    • 2020/7/29
    大多數領導人表示自己是以顧客為中心,但是,如果他們衡量一切所用的指標都是以公司為中心,這樣的說法怎麼可能成立?營收、成長、類似的關鍵績效指標(KPI),都是衡量顧客對公司的貢獻。但組織若希望以顧客為中心(並且讓成長極大化),就還要衡量公司對顧客的貢獻。 雖然顧客通常沒有以視覺化方式呈現數據的網...
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  • 逛人工智慧平台,找數位幫手

    逛人工智慧平台,找數位幫手

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    • 2020/6/26
    將近兩年前,西雅圖運動科學公司(Seattle Sport Sciences)進行重大轉型,跨足人工智慧(AI)領域;這家公司專門提供數據給足球俱樂部高階主管、教練、訓練員和球員,以改善訓練。他們開始開發一套系統,可追蹤影片裡足球的物理運行狀況和球員的動作。為了打造這套系統,公司必須標註數百萬筆的影...
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