尋覓完美的共同創辦人

創業者首先要做的最重要決策之一就是，要獨自打拚，還是尋找共同創辦人。許多投資人比較喜歡有多位創辦人的新創公司，認為團隊如果有多元技能、分擔責任，以及避免過勞，就能降低事業風險。然而，勉強湊在一起創業，可能弊大於利：創業專家諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman）等人的研究顯示，創業團隊內部的衝突，是許多高潛力新創公司失敗的主因之一。

30年來，我不僅順利成立一系列新創公司，也投資這類公司，親眼見證了共同創業團隊成功與失敗的關鍵。我曾為、也曾與數百位創業者一起工作，目前在哈佛商學院開設創業課程，調查過100多個創業的管理團隊。這些研究與經歷告訴我，找到非常契合的拍檔就能創造奇蹟。然而，就像婚姻一樣，不能草率就和別人一起創業。本文將提供一套指南，幫助創業者決定是否需要共同創辦人；如果需要，那又該如何尋找合適的人選。