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沒指揮權怎跨部門溝通?經理人必備的無權力說服術與向上溝通指南
協作與團隊
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
面對各自為政的跨部門專案,真正的解方不是權力,而是「影響力」。本文帶你用人脈破除穀倉效應、用心理學化解溝通僵局,學會在沒有指揮權的情況下,讓不同團隊願意主動挺你。
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2026/08/31
跨職能決策陷膠著,靠AI協調打通關
組織決策
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紙本文章
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克莉絲.強森.費瑞拉
、
喬登.童
許多企業已運用AI代理處理個別任務,但在面對跨職能任務或重大決策時,AI的效益依舊有限。要突破這個困境,企業應建立「AI總協調系統」,在不同職能間流暢傳遞資訊並協同任務,來提升跨部門決策的品質與效率。
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羅貝卡.海恩斯
在不斷變動的商業環境中,企業必須隨時調整自己,才能持續成長。但領導人倘若思維僵化,採取本位主義,組織變革將會功虧一簣。要解決這個問題,領導人可以與其他團隊,甚至與自己的部屬互換立場。
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2023/06/08
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